2020，注定是一个不平凡的一年。在新年伊始之际，新型冠状病毒的爆发，不仅把全国人都关在家里，更让不少实体经济面临巨大的威胁！

但从更长远的方面设想，春节期间餐饮、娱乐、零售、建材家居等一些没有产生消费的行业，在疫情解除后，也必定会顺势迎来一波爆发。

具体到建材家居行业来讲，疫情的爆发让想装修的以及打算装修的人，不得不先暂时放下计划。但这仅仅只是延迟了消费，而非是取消了家居建材消费需求，当下的延迟或会迎来后期的爆发。

疫情期间，全国人民基本都宅在家，会发现家里装修的一些问题，追求更舒适的居家环境，这会刺激人们对家居生活进行二次改善、微改善或增添新物件。疫情消退之后，改善型装修、局部装修、升级型家居消费会也来越多。谁能抓住这一波需求，谁就能相对活的更好些。

那么，建材家居企业应该如何做好发展布局呢？

调整战略目标，稳中求进

活下来比活得好重要，在疫情发展结果没有明确结论的情况下，一定会影响整个国民生计的方方面面，影响着每一个企业的经营方式。像旅游业、交通业、酒店业、餐饮业这些板块，今年都会受到大的影响，即使疫情过后有所恢复，但时间是补不回来的。家居企业受到影响也是必然的。

很多企业，在去年都制定了宏伟的增长目标。但鉴于目前的情况，可能需要调整公司的战略目标，原来的目标，是需要相应的配套资源支撑的，当战略目标调整时，整个系统都需要调整，提早思考，提早准备，接下来开展工作才不至于慌乱。

疫情下的建材家居企业如何提前做好发展布局？

危机当下，值得建材家居企业思考的几个方面

有业内人士分析，在疫情的影响下，2020年上半年各企业开展的大促，都会受到一定影响，再加上很多房地产企业，有一段时间停止了新房销售工作，作为下游产业链企业，建材家居企业2020的经营业绩也会受到冲击。

当行业整体受到重大影响，佛山门窗协会会长、圣堡罗整体门窗董事长吴国洪先生表示，以下几点值得建材家居企业思考：

1、加大力度围绕线上展开工作

(1)加大线上的投入。像户外广告，要的就是大人流，而疫情防控要求人流少聚集，因此户外广告效果会大打折扣。所以线上广告将会是很多企业争抢的重要之地，需提前做好构思。

(2)加大线上促销的投入。线下聚集人流减少，很多消费会转移到线上，早转变，早受益。在这方面，圣堡罗整体门窗天猫旗舰店也在紧锣密鼓安排中，力求给消费者更多的优惠。

(3)加大线上招商力度，充分利用直播招商等线上招商方式，让经销商足不出户就能考察工厂，让经销商拿着手机就能参加线上招商会。为让经销商更有安全感，圣堡罗整体门窗还加大加盟优惠力度，包括提供免费店面设计、装修指导、培训支持，赠送开业大礼包等，给经销商。

疫情下的建材家居企业如何提前做好发展布局？

2、与客户保持联系，重视已跟进的老意向客户

如今，疫情还可能持续较长时间，原来计划2、3月的线下活动基本泡汤，所以企业要建立与客户链接的线上渠道。总之，要给到关怀、输出内容、输出信息、建立信任，甚至还可以与客户在线上达成有保障的交易，为疫情结束后的落地实施打下坚实的基础。

近期，圣堡罗整体门窗还盘点了老意向客户信息，利用节后上班不能出门出差，没办法上门拜访的时间，逐一回访老意向客户，了解加盟意愿，并提供相应的指导。

疫情下的建材家居企业如何提前做好发展布局？

3、提升管理，炼好内功，为行情好转作准备

在危机当下，企业要降本增效，提升效率，这也是企业一个变革的窗口机会。同时，企业要加大研发力度，提升管理，优化团队，为行情转好做好准备。

磨刀不误砍柴工。在疫情期间客流、订单较少的时候，是最佳的练兵时间。企业可以安排员工进行线上的学习，包括研究专业技术，学习专业的销售技巧、店面管理知识、营销策略的周密部署等等，通过培训和不断学习，激发出他们的才能、提升技术，为后续产品生产、销售、店面管理等提供强有力的支持。

突如其来的疫情，考验的不仅仅是个人的免疫力，也正在考验一个企业的抗风险能力。这次的疫情会催生很多行业的变革，也正在加速行业的优胜劣汰。接下来，建材家居企业将会如何发展，值得关注。